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En la empresa moderna delegar es una habilidad fundamental que no solo ayuda a distribuir mejor el trabajo, sino que puede servir como herramienta de motivación y crecimiento profesional de los empleados. Britt Andreatta, encargada de Formación y Perfeccionamiento en lynda.com te presenta en este curso el modelo para delegar en cuatro fases con el que es posible delegar tareas según las capacidades de la persona empleada y dotándola en cada caso del nivel de autonomía adecuado y evitando la temible microgestión.

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